Recruter différent c’est : développer son sens de l’humain pour garder l’esprit ouvert aux opportunités qui se présentent.

Le rôle du manager est régulièrement remis en cause au point de vouloir parfois le supprimer … Et si nous disposions d’un outil pour revaloriser le rôle du manager ?

Vous souhaitez que votre équipe soit heureuse et enthousiaste. Vous voulez également qu’elle soit performante, responsable et autonome.

Mais qu’est-ce qui vient en premier ? Et ériger l’un ou l’autre comme un but à atteindre, entraînera-t-il forcément l’autre comme conséquence ?

La plupart des managers ne cessent de vouloir combler les manques et les lacunes de leur service. Ils identifient très facilement les difficultés de leurs collaborateurs, mais qu’en est-il de leurs points forts. ?

Changer ne permet pas seulement de s’adapter à …….., il nous permet d’être et d’exister. Il n’est pas seulement une réponse à certaines contraintes, il est aussi une manière de donner du sens à nos actions dans un monde en mutation.

La gestion des talents devient un sujet stratégique. Dans les faits, ce sont majoritairement les directions de grandes sociétés qui travaillent sur cette thématique. Je m’interroge : les talents travaillent-ils uniquement dans les grandes entreprises ?

Et moi, et moi, et … les autres ? Vous allez recommencer une nouvelle année. Comment voulez-vous la VIVRE ? Comme les autres ? … Peut-être avez-vous besoin d’autre chose. De ce quelque chose qui fera de votre vie une vraie « RÉUSSITE »