Et si notre comportement était également influencé par nos origines. Vous devez savoir que notre mode de fonctionnement peut être imposé par l’environnement dans lequel nous évoluons. Ces influences seront subies, provenant de l’extérieur ou « choisies » provenant des choix que nous adoptons face aux situations et interactions avec les autres.

Il est en colère le Denis : « 30 ans, j’ai donné 30 ans à cette entreprise… ».
Il vient d’assister à une réunion organisée par son directeur et on vient d’annoncer que son entreprise changeait son organisation pour devenir une entreprise libérée.
Il ignorait qu’il avait exercé une fonction de garde chiourme. Il ne s’était jamais senti en prison non plus.
Entreprise libérée, ça veut dire quoi au juste : « Exit les managers ?? »
Il va redevenir petit rédacteur au bureau d’études. C’est un bon en arrière de 30 ans qu’on veut lui faire faire. Il est en colère le Denis.

Au départ, une bienveillance commune dans la mise en place de valeurs au sein de nos Entreprises…Une ambition louable et généreuse, qui, au sein de certaines structures se vit pleinement, créant ainsi l’épanouissement individuel, collectif et plus d’efficacité.
A l’origine, Il est proposé d’œuvrer à l’épanouissement des personnes et à leur dépassement ; de valoriser les collaborateurs en pratiquant un management « adaptatif ». Le sens des Responsabilités est alors encouragé.

Ne vous racontez pas d’histoire ! Êtes-vous sûr de sourire, d’avoir un visage engageant, une attitude ouverte ?
Vous pouvez toujours vous dire que si vous ne souriez pas c’est que vous êtes concentré, intéressé, à l’écoute…
Les enfants sourient 300 fois par jour, les adultes seulement 15 fois. Et vous ?
Comment souriez-vous ?
Quelle est la qualité de votre poignée de main ?
Regardez-vous la personne en souriant quand vous lui serez la main ?

La motivation…

Que ce soit lors mon cursus en STAPS, l’acquisition de mon Brevet d’Educateur Sportif dans le football, mes expériences dans le sport (football,  trail de 60 km) ou le monde de l’entreprise, je me suis toujours posé la question de comment motiver individuellement l’ensemble des joueurs. La performance collective est-elle juste la somme de joueurs de l’équipe ? Suffit-il de motiver les joueurs pour qu’ils se motivent ? Pourquoi un bon joueur peut devenir un mauvais joueur d’une année à l’autre ? Quelle est l’impact du coach dans la motivation ou dans le désengagement ?

Prenons 4 paris pour conforter et amplifier notre optimisme.

1er pari : refusons de RENONCER devant la difficulté.
2ème pari : refusons la FATALITE et L’IMPOSSIBLE en le rendant possible.
3ème pari : refusons D’AVOIR UN VERRE A MOITIE VIDE et préférons un verre plein à ras bord.
4ème pari : refusons le NON CHOIX, de n’avoir pas le choix car nous avons toujours le choix.

Vous êtes-vous déjà interrogé sur ce qu’est réellement la relation commerciale ?
Durant la scolarité et plus tard dans l’entreprise, on a tendance à enseigner aux commerciaux les bonnes techniques de vente. Malgré tous ces enseignements et avec un sac à dos remplis des « bons outils », certains commerciaux ne parviennent pas à performer !