Découvrez Les conseils d’Elodie pour recruter vos talents !

Pour vous : dirigeants, DRH, Managers. Vous qui recherchez certainement cette année, de nouveaux talents pour rejoindre vos […]

Que vous soyez avocat, comptable, technicien informatique et bien d’autres métiers encore, quelle place accordez-vous à la dimension humaine ?
Vous ne devez pas être seulement avocat, comptable ou technicien informatique. Réduire son métier à sa simple technicité relèverait du suicide.
Prenons par exemple le métier d’avocat pénaliste. Au-delà de ses compétences

Quand on traite les gens comme des enfants, ils se conduisent comme des enfants.
Combien coûte votre temps passé à contrôler, à vérifier ?
Combien coûte votre temps passé à rédiger des règlements que personne ne lit, ni ne suit ?
Calculez les coûts du manque de confiance et vous verrez votre intérêt.

Denis travaille depuis longtemps dans son entreprise. C’est un manager directif qui obtient de bons résultats. Il vient d’apprendre que son patron avait décidé de faire évoluer l’entreprise vers le concept d’entreprise libérée ce qui remet en cause son mode de management. Après s’être interrogé sur la façon de réagir face à cette annonce il décide de s’adapter en manageant son équipe sans qu’on s’en aperçoit.

La plupart des managers ne cessent de vouloir combler les manques et les lacunes de leur service. Ils identifient très facilement les difficultés de leurs collaborateurs, mais qu’en est-il de leurs points forts. ?

L’organisation dîte libérante ne veut pas dire absence de règles bien au contraire. Liberté et responsabilisation nécessitent de travailler sur le cadre et les règles du jeu.

La gestion des talents devient un sujet stratégique. Dans les faits, ce sont majoritairement les directions de grandes sociétés qui travaillent sur cette thématique. Je m’interroge : les talents travaillent-ils uniquement dans les grandes entreprises ?