Quand on traite les gens comme des enfants, ils se conduisent comme des enfants.
Combien coûte votre temps passé à contrôler, à vérifier ?
Combien coûte votre temps passé à rédiger des règlements que personne ne lit, ni ne suit ?
Calculez les coûts du manque de confiance et vous verrez votre intérêt.

Avez-vous remarqué qu’entre amis, entre collègues, ce qui intéresse particulièrement les uns et les autres c’est d’être écouté, que l’on parle de soi. J’en ai fait l’observation et vous aussi sûrement. Que de discussions qui ressemblent à des dialogues de sourds. Tout le monde parle et personne ne s’écoute vraiment. Chacun de nous peut éprouver régulièrement la difficulté de mener des conversations respectueuses et sereines.

Denis travaille depuis longtemps dans son entreprise. C’est un manager directif qui obtient de bons résultats. Après avoir appris que l’organisation de son entreprise allait évoluer vers le concept d’entreprise libérée, il réfléchit à une remise en cause de son mode de management. S’il trouve des solutions, elle s’avère plus facile à imaginer qu’à mettre en œuvre.

Il est en colère le Denis : « 30 ans, j’ai donné 30 ans à cette entreprise… ».
Il vient d’assister à une réunion organisée par son directeur et on vient d’annoncer que son entreprise changeait son organisation pour devenir une entreprise libérée.
Il ignorait qu’il avait exercé une fonction de garde chiourme. Il ne s’était jamais senti en prison non plus.
Entreprise libérée, ça veut dire quoi au juste : « Exit les managers ?? »
Il va redevenir petit rédacteur au bureau d’études. C’est un bon en arrière de 30 ans qu’on veut lui faire faire. Il est en colère le Denis.