Nous vivons dans un monde chargé de paradoxes.
A l’heure où la prise de conscience des dégâts provoqués par notre mode de consommation sur le dérèglement climatique, je n’ai jamais autant entendu parler de quête du bien-être, de pleine conscience, de mieux s’alimenter, mieux respirer, mieux écouter.

Denis travaille depuis longtemps dans son entreprise. C’est un manager directif qui obtient de bons résultats. Après avoir appris que l’organisation de son entreprise allait évoluer vers le concept d’entreprise libérée, il réfléchit à une remise en cause de son mode de management. S’il trouve des solutions, elle s’avère plus facile à imaginer qu’à mettre en œuvre.

Denis travaille depuis longtemps dans son entreprise. C’est un manager directif qui obtient de bons résultats. Il vient d’apprendre que son patron avait décidé de faire évoluer l’entreprise vers le concept d’entreprise libérée ce qui remet en cause son mode de management. Après s’être interrogé sur la façon de réagir face à cette annonce il décide de s’adapter en manageant son équipe sans qu’on s’en aperçoit.

N’attendons pas la solution parfaite, la réponse idéale, le moment approprié, la proposition mère de toutes les propositions. Nous nous devons d’être professionnels, d’être exigeant. Nous nous devons aussi …

Nous sommes en permanence sous tension en voulant se prouver NOTRE grande efficacité. Il nous faut donc avoir un détachement de ce qui nous entoure pour …

L’organisation dîte libérante ne veut pas dire absence de règles bien au contraire. Liberté et responsabilisation nécessitent de travailler sur le cadre et les règles du jeu.

Changer ne permet pas seulement de s’adapter à …….., il nous permet d’être et d’exister. Il n’est pas seulement une réponse à certaines contraintes, il est aussi une manière de donner du sens à nos actions dans un monde en mutation.

Pourquoi l’impossible devient possible, l’impensable devient réalisable, l’improbable se transforme en evidence ? En faisant preuve d’AUDACE ! Audacieux ou mouton, vous pouvez choisir !